Arrangementsbeskrivelse

Er I som bestyrelse gået kolde i bestyrelsesarbejdet? På dette kursus for bestyrelsesmedlemmer i mindre og mellemstore foreninger sætter vi fokus på bestyrelsens kompetencer, opgaver og samarbejde. Kurset giver jer et grundigt spark samt inspiration og redskaber til at udvikle bestyrelsesarbejdet, jeres interne samarbejde og mulighed for at afklare og fordele roller, opgaver og ansvar, så det bliver ved med at være interessant og relevant at være en del af bestyrelsen.

Er arbejdet i bestyrelsen blevet for kedeligt og rutinepræget? Får I ikke løst de vigtige opgaver? Lægger I for meget energi i de forkerte?

Opgaverne i en bestyrelse er mangfoldige. Som medlem af bestyrelsen er man fx med til at sikre at foreningen udvikler sig i overensstemmelse med strategien og ikke mindst spillereglerne; foreningens vedtægter. Bestyrelsen har også ansvar for foreningens drift, finansiering af aktiviteter, udvikling af nye tilbud og ikke mindst rekruttering af nye medlemmer. Udover at kunne manøvrere i de mange opgaver, er det vigtigt, at bestyrelsen formår at holde gejsten oppe, og at samarbejdet ikke går i stå.

Dette lokale kursus sætter fokus på, hvordan I som bestyrelse kan udvikle og styrke jeres interne samarbejde. I får mulighed for at reflektere over jeres egen bestyrelsespraksis: Hvad er et godt bestyrelsesmøde? Hvordan fordeler I bedst arbejdsopgaverne mellem jer, skal de kobles til en bestemt post eller til et bestyrelsesmedlem med bestemte kompetencer?

Igennem fælles debat og diskussioner arbejder I med jeres egne roller og handlemuligheder. Kurset præsenterer også et redskab, som I kan bruge til en fælles og åben dialog om, hvor der er behov for at styrke, ændre eller måske helt droppe bestemte bestyrelsesopgaver.

Kurset er baseret på CFSA's mange rådgivninger, samtaler og støtte til bestyrelser i frivillige foreninger i hele landet og på viden fra CFSA's bog At lede en sag. Grundbog for bestyrelsesmedlemmer i frivillige organisationer

Hvem henvender kurset sig til?

Kurset er målrettet bestyrelsesmedlemmer i foreninger, frivilligcentre og frivillige organisationer, som udfører frivilligt socialt arbejde i de 10 Nordsjællandske kommuner. Det kan både være helt nye bestyrelsesmedlemmer og mere erfarne, som ønsker at få inspiration og redskaber til at udvikle bestyrelsesarbejdet og det interne samarbejde i bestyrelsen. Som deltager skal man være indstillet på at bidrage med egen viden, erfaringer og eksempler.

Kursusindhold

Med udgangspunkt i deltagernes ideer, erfaringer og udfordringer diskuterer vi  på dette lokale kursus det interne samarbejde i bestyrelsen. Kurset præsenterer blandt andet redskaber til fordeling og prioritering af arbejdsopgaverne.

Lokale kurser giver mulighed for at tilpasse indhold til netop jeres deltagere.

Emnerne for dette kursus er:

• Bestyrelsens opgaver og roller
• Kompetenceafklaring i bestyrelsen – hvem er bedst til hvad?
• Forventningsafstemning og det interne samarbejde i bestyrelsen
• Det motiverende bestyrelsesmøde

Underviser Julie Stockmar er Cand. Mag i historie med socialvidenskab og har arbejdet som projektleder, special-, udviklings- og frivilligkonsulent, kommunikations- og kulturmedarbejder i en række større frivillige organisationer blandt andre Dansk Flygtningehjælp og Madkulturen. Julie har omfattende analytisk og praktisk viden om frivillighed, civilsamfundsindsatser og tværsektorielle samarbejder. Derudover har Julie erfaring med politisk betjening, interessenthåndtering, strategi, kommunikation, formidling og undervisning